MANAGEMENT DE PROIECT

Ce este un proiect? Proiectele ocupă mare parte din timpul și muncă din cadrul organizațiilor din ziua de astăzi. Din păcate, multe firme consumă resurse valoroase, incluzând timpul angajaților, pentru a concepe și implementa proiecte care nu duc la îndeplinirea unor obiective importante sau nu sunt niciodată finalizate. Mai mult decât atât, un amplu studiu realizat de cei de la PricewaterhouseCoopers a demonstrat că puține sunt companiile (doar 3%) care și-au dus la bun sfârșit toate proiectele. Efectele proiectelor concepute și implementate defectuos pot avea consecințe devastatoare asupra succesului unei companii. Harvard Business Review a concluzionat că eșecul proiectelor IT costă Statele Unite între 50 și 150 miliarde de dolari în fiecare an. În aceste condiții, un management de proiect eficient este foarte important, întrucât organizațiile concurează într-un mediu foarte competitiv și în continuă schimbare. Harvard Business Essentials definește termenul că “alocarea, verificarea și utilizarea resurselor pentru a îndeplini un obiectiv anume, într-o anumită perioada de timp.” Proiectele reprezintă inițiative unice, de diferite mărimi și cu scopuri variate, în care rezultatul dorit este specificat. De ce eșuează un proiect? Cauze frecvente de eșec: În cadrul acestui curs, vei învăța de ce are nevoie un proiect pentru finalizarea acestuia, astfel încât să faci dintr-un proiect un real succes. Vom vedea și de ce atât de multe proiecte eșuează. Aceste motive pot fi numeroase: • lipsa planificării; • nealinierea cu obiectivele afacerii; • obiectivele nerealiste/nerealizabile; • problemele neidentificate sau nesoluționate; • liderul/echipa care nu trebuie; • lipsa resurselor și a sprijinului; • rezistența la schimbare.