FEMEIA LIDER- WORKSHOP ON-LINE

A fi femeie lider inseamna a ocupa o pozitie de conducere sau influenta, fie intr-o organizatie, fie in comunitate, dar si exercitarea abilitatilor si competentelor pentru a ghida, inspira si coordona echipe sau proiecte. Ocuparea unei astfel de pozitii presupune depasirea provocarilor si asteptarilor culturale si sociale care pot fi diferite pentru femei, si necesitatea detinerii unor calitati esentiale in leadership, necesare managerierii cu succes echipei. Lipsa echilibrului la nivelul managementului companiilor si necesitatea identificarii strategiei potrivite pe termen lung pentru cresterea diversitatii la nivelurile de top management din organizatii, reprezinta un subiect tot mai prezent si mai des abordat. Tot mai multi specialisti sustin ideea conform careia femeile reprezinta o sursa si resursa importanta pentru construirea unei politici organizationale solide, aducând un suflu nou la nivel de stil de leadearship. Desi majoritatea angajatilor si liderilor sunt de acord ca femeile ar trebui sa fie mai bine reprezentate la nivel de top management, barierele se mentin inca, iar organizatiile inca se confrunta cu obstacole de tipul stereotipurilor, sau concetiilor daunatoare care ar trebuie sa fie eliminate ca sa poata sa urmeze cu adevarat promisiunea de egalitate intre sexe. Astfel, a fi femeie lider presupune nu doar indeplinirea unei functii de conducere, ci si asumarea unei responsabilitati mai largi de a sparge barierele traditionale si de a deschide usi pentru generatiile viitoare de femei.